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Einzelhandel
Wöchentlicher Margin- & Finanzierungs-Cockpit
Am besten geeignet für:
Leiter der Kategorie
Kategorieleiter
Leiter der Handelsabteilung
Ergebnis
Weniger Margenverlust, schnellere wöchentliche Entscheidungen, weniger Tabellenkalkulationsaufwand.
Falltyp (Arbeitseinheit)
Margenaktionsfall = (1 Fall = 1 Margenleck / Anomalie identifiziert und entweder im System korrigiert oder zur Genehmigung weitergeleitet, mit Nachweisen und Rückbuchung)
Was DUVO bietet
Duvo erstellt eine übersichtliche wöchentliche Margen- und Finanzierungsansicht, wandelt sie in eine priorisierte Aufgabenliste um und führt die Anpassungen in Ihren Systemen (Preis, Promo, Finanzierungskennzeichen, Stammdaten) mit Prüfungsnachweisen aus.
01
Abruft Verkaufs-, Margen-, Mix- und Preisdaten (ERP / DWH / BI)
02
Vergleicht den Promo-Kalender und die Lieferantenfinanzierung mit dem, was tatsächlich aktiv ist
03
Kennzeichnet Anomalien (fehlende Finanzierung, falscher Basispreis, Promo-Mechaniken-Abweichung, Margenverluste)
04
Erstellt ein wöchentliches Cockpit + Aktionsliste (nach Lieferant/Marke/SKU/Kanal)
05
Führt Korrekturen durch (oder leitet Genehmigungen weiter): Preis-/Aktionsanpassungen, Finanzierungsberichtigungen, Datenaktualisierungen
06
Protokolliert Nachweise und Rückmeldungen (was sich geändert hat, wann, durch wen / durch welchen Agenten)
Definition of Done
Aktion ausgeführt (oder genehmigt und geplant)
Rückschreiben überprüft
Beweis beigefügt
Manueller Berichterstattungsaufwand:
rückläufig um 60–80%
Zeit‑bis‑Erkenntnis:
Tage → Stunden (mehr Zeit zum Handeln vor der Handelswoche)
Betriebliche Undichtigkeiten:
weniger verpasste Finanzierungsbuchungen und weniger „unbekannte Margenverluste“
In größeren Teams bringt dies routinemäßig Dutzende von Stunden pro Woche zurück (manchmal über 100, wenn wöchentliche Aufgaben umfangreich waren).
Wöchentlicher Margencockpit + Drilldowns (Lieferant/Marke/SKU/Kanal)
Aktionsregister: geöffnet / ausgeführt / genehmigt / blockiert (mit Gründen)
Verifizierte Rückmeldungen (Screenshots/Logs/IDs der Änderungen)
Wertübersicht (verhinderte Lecks + gesparte Stunden)
Rollout-Anforderungen
Systemzugang
Zugang zu ERP + Margeneingaben (Preisgestaltung, Aktionsplanung, Finanzierungsbedingungen, BI-Exporte)
Regeln
Eine SOP für Aktionen (was wir automatisch ausführen vs. was eine Genehmigung erfordert)
Zeitachse
In wenigen Wochen live gehen (normalerweise 2–3) für ein Kategorieteam
