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Verificación de existencias en tienda + coordinación de transferencias
01
Desequilibrio de banderas: falta de existencias frente a exceso de existencias en tiendas/centros (por SKU/ubicación)
02
Crea un paquete de llamada breve por tienda: SKU, stock esperado, urgencia y opciones de transferencia
03
Llama a los contactos de la tienda (agente de voz) para confirmar el stock físico y las limitaciones
04
Propone opciones de transferencia dentro de la política (distancia, volumen mínimo, ventanas de tiempo)
05
Confirma aceptación y plazos, luego crea órdenes de transferencia en el sistema adecuado
06
Registra los resultados (incluido "desajuste de inventario") y escala los desajustes repetidos al equipo de operaciones
Más transferencias ejecutadas (incluyendo SKU de cola larga que rara vez se trabajan)
Menos bucles de "stock fantasma" entre el centro y las tiendas
Los equipos centrales dedican significativamente menos tiempo a llamadas manuales a tiendas y coordinación
Mejor venta de excedentes y menos ventas perdidas cuando falta stock
Casos por estado: propuestos / confirmados / transferidos / bloqueados (con motivos)
Registros de llamadas + transcripciones por tienda
Órdenes de transferencia creadas + verificación de retroalimentación
Informe de discrepancia de existencias (donde las existencias del sistema divergen de las físicas)
Requisitos de implementación
Acceso al sistema
Almacenar lista de contactos + reglas de llamadas (horarios, idiomas, escalación)
Normativas
Políticas de transferencia (distancia, niveles de urgencia, umbrales de aprobación). Acceso a la creación de órdenes de transferencia en ERP/Sistema de Gestión de Almacén/herramienta de tienda
Cronograma
Lanzamiento en semanas (normalmente 2–3) para una región/conjunto

